招商引資,繞不開財政的“錢袋子”。

這一點,各地財政部門深有體會。

“業(yè)務(wù)支出單位找上門,有時候給不了錢,只能有個好態(tài)度?!?/p>

一位開發(fā)區(qū)財政部門負責人,緊皺眉頭地談道。

年末籌措資金兌付“賬單”,有的項目次年批錢是常態(tài)。

每個地方財政局長,一年查閱上千份資金申請文件。

按優(yōu)先級排列,首位仍是保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生。

今年與前幾年相比,現(xiàn)在更加強調(diào)“開源節(jié)流”。

精打細算之余,更需政府有“會花錢”的決策與擔當。

就招商而言,“錢袋子”花在刀刃上,才能更有含金量。

當產(chǎn)業(yè)集聚、鏈條延伸、企業(yè)壯大、就業(yè)擴容,財政收入才會增長。

01?財政承壓下?資金支出必有效

前段時間,財政部部長藍佛安發(fā)聲。

其中,強調(diào)了幾個關(guān)鍵點:

比如,不新增隱性債務(wù)作為“鐵的紀律”。

再比如,把寶貴的財政資金花在刀刃上。

“小錢小氣、大錢大方”,被列為財政工作六大原則之一。

各地實施財政預(yù)算績效管理后,總能聽到招商部門直言:

“錢越來越不好要了,也越來越不好花了”。

前者,是設(shè)立“花錢必有效”的目標;后者,則是建立“無效必問責”的制度。

“不好要”與“不好花”的背后,在層層傳遞與落地執(zhí)行時出現(xiàn)了走樣和跑偏。

尤其在招商引資中,擔心違背“把資金花在刀刃上”的初衷。

事實上,財政支出講究的是有所為、有所不為。

從過往看,為了“形象”、“面子”的典型案例,屢見不鮮。

一些地級市或區(qū)縣政府,財政極其緊張,卻硬生生湊出10億元資本招商的產(chǎn)業(yè)基金,交給投資管理公司操盤。

短短幾年間,這筆錢投了近20個項目,地方為承接企業(yè)入駐還專門新建產(chǎn)業(yè)園。然而,大多數(shù)引進項目的發(fā)展成效與稅收貢獻,與當初的預(yù)期承諾相差不少。

在招商引資中,5大平臺、8大服務(wù)成了標配。線上平臺應(yīng)用而生,不見面審批、云服務(wù)大廳、政務(wù)數(shù)字人等。

看似是,披著創(chuàng)新、高效的外衣。實際上,對于企業(yè)來說,高端服務(wù)用不上,想解決的又沒有,還投入了不少資金進去。

這正是,錢沒有花在實處的寫照,容不得半點“形式主義”的虛耗與浪費。

在東部縣城里,一位財政局負責人透露:

“他每個月拿著財政報表去縣長辦公室,匯報當月收入、必須保障的支出等情況”。

其中,重點回答的問題是:“三?!币嗌馘X、哪些債務(wù)需償還、哪些資金能到位……

現(xiàn)階段,一邊是“三?!敝С鲈黾印鶆?wù)償還任務(wù)繁重,另一邊是地方稅收、土地出讓放緩,地方收支矛盾也更加突出。

對招商工作而言,關(guān)鍵拎清“該花”與“不該花”的界限,真正理解“小錢小氣、大錢大方”的深意。

一方面,“小錢”特指行政運行中的一般性支出,像“三公”經(jīng)費、冗余的會議論壇開支、低效閑置的零散資金等非剛性、非重點支出,必須遏制資金浪費。

另一方面,“大錢”一部分對應(yīng)的是支撐國家長遠發(fā)展的重大戰(zhàn)略支出,資金重點向招商引資、產(chǎn)業(yè)升級、科技研發(fā)等方面做傾斜。

重要的是,不能因為怕問責就把資金“趴”在賬上,也不能為了花錢就把資金撒成“胡椒面”。

02 政府會花錢?如何花在刀刃上

財政支出不是越省越好,核心在于平衡。

尤其是,把錢花在“能賺錢”的地方。

就招商而言,“會花錢”也是政府治理水平的體現(xiàn)。

“年底要考核太多,其中不少是與財政相關(guān)的。比如,稅收收入情況、稅收占比情況、債務(wù)問題、財政資金的績效,以及促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等?!?/p>

一位招商局長向我們坦言,他所在地級市財政部門的工作之一就是完成一系列考評。

其所在地區(qū),有一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核指標,這一指標由市里向下分配,各個部門有不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。最重要的,還有一些招商引資的考核指標。

但這些指標無一例外,都需要一定成本支出來完成。

在招商引資中,敢花錢是打破發(fā)展僵局的前提。實際上,部分地方陷入“怕?lián)熅筒换ㄥX”的困境。

往往把“花錢必有效”的剛性要求,簡單等同于“不花錢就不會錯”,寧愿讓地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展錯失一些機會。

當然,也有一批“敢花錢”、“會花錢”的政府走在前面。

這些地方,吃透了“小錢小氣、大錢大方”的邏輯:對花拳繡腿的形象工程,一分錢也不多花;對產(chǎn)業(yè)研究、項目招引,敢于拿出真金白銀。

值得注意的是,招商花錢的成效,不單取決于資金投入的多少,更在于時間和精力的側(cè)重。

在合作版圖中,不少國家級開發(fā)區(qū)、高新區(qū),果斷投入資金聚焦產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展規(guī)劃,以及面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點招商。

有的地方,在谷川產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)研與指導(dǎo)下,不僅產(chǎn)出了專項性極強的產(chǎn)業(yè)研究報告,更是量身定制了近三年產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。

不同于泛泛而談的通用方案,而是深度貼合園區(qū)資源稟賦與發(fā)展基礎(chǔ),既兼具專業(yè)性與前瞻性,更為招商引資劃定了清晰的“路線圖”。

這筆花在產(chǎn)業(yè)研究上的錢,看似是“前期投入”,實則為后續(xù)開展工作節(jié)省了大量的試錯成本。

還有的地方,面臨產(chǎn)業(yè)園空置率居高不下。

在園區(qū)全生命周期里,規(guī)劃、建設(shè)等每個環(huán)節(jié),都沒有讓運營參與進去。

之前,接觸了在安徽做鋰電池的項目,考慮在西南選址擴產(chǎn)。

企業(yè)一臺設(shè)備長77米,前后預(yù)留空間,還要布局電梯間、卸貨平臺。

初次見面,印象最深的一句話:載體若不合適,沒談下去的必要。

如果運營早點介入,就會深度參與產(chǎn)業(yè)定位、空間設(shè)計等環(huán)節(jié),讓廠房建設(shè)與企業(yè)需求不脫節(jié)。

就產(chǎn)業(yè)園而言,應(yīng)該拿出一部分資金來支持。

無論是前期的規(guī)劃環(huán)節(jié),還是后期的落地服務(wù),必須從根本上扭轉(zhuǎn)“重建設(shè)、輕運營”的觀念。

反觀,那些早已做好園區(qū)空間規(guī)劃、招商運營一體化的地方,正是把錢花在了“刀刃上”。

這些地方舍得投入資金攜手谷川聯(lián)行,嵌入園區(qū)規(guī)劃、載體建設(shè)、項目對接等各個鏈條,提前梳理主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中目標企業(yè)的核心需求,我們進場摸排、駐點扎寨,縮短了去化周期,提高企業(yè)入駐率。

這些實踐證明,跳出了“不花錢就無過”的思維,以“花錢落在刀刃上”的眼光做出長遠的決策。

03 做有為政府 絕不能縮手縮腳

雖然嚴禁“大手大腳”,但不等于“縮手縮腳”。

這句話,概括了財政工作的辯證法,對招商工作亦是如此。

各地杜絕形象工程、爛尾項目的資金浪費,但有為政府在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上必須敢擔當、有作為。

不少地方,存在“一屆政府一套發(fā)展思路”的問題。

前任領(lǐng)導(dǎo)引進的項目、支持的產(chǎn)業(yè),后任領(lǐng)導(dǎo)不管不顧,轉(zhuǎn)而招引新的領(lǐng)域,導(dǎo)致前期資金投入半途而廢,產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入“斷檔”。

更令人惋惜的是,部分處于培育期的優(yōu)質(zhì)項目,本就需要3~5年的產(chǎn)業(yè)扶持才能步入正軌、產(chǎn)生效益。

但由于政府換屆后的思路轉(zhuǎn)變,失去了后續(xù)資金支持和政策保障,最終無奈撤離或停產(chǎn),大多數(shù)資金都打了“水漂”。

不僅造成了財力的嚴重浪費,更破壞了地方的營商環(huán)境和政府公信力,讓后續(xù)招商工作陷入“企業(yè)不敢來、項目引不進”的循環(huán)中。

從接任角度看,有的領(lǐng)導(dǎo)為了所謂“政績”,熱衷于推倒重建、另起爐灶,不同程度存在“新官不理舊賬”等問題,容易造成資源浪費、錯失發(fā)展時機,影響一個地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

對于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的培育、經(jīng)濟的增長,從來都不是一蹴而就的,需要長期的資金投入與耐心培育,更關(guān)鍵的是每一任領(lǐng)導(dǎo)的接力與循環(huán)。

重要的是,跳出“要么亂花錢、要么不花錢”的極端思維,牢牢把握“小錢小氣、大錢大方”的財政原則,把有限的資金花在產(chǎn)業(yè)研究、項目招引、資產(chǎn)盤活等真正能產(chǎn)生長遠效益的領(lǐng)域。

政府招商引資“會花錢”,才能讓地方“賺到錢”,最終實現(xiàn)財政的“錢袋子”越來越鼓。

在財政承壓下,不僅考驗地方招商工作的能力,更是決策者“會花錢”的智慧與擔當。

從上到下,嚴禁“大手大腳”不等于“縮手縮腳”,唯有厘清“該花”與“不該花”的界限,以“小錢小氣”守住資金底線,以“大錢大方”激活發(fā)展?jié)摿Α?/p>

站在長遠視角看,會花錢的有為政府,才會越來越有錢。

這種“有錢”,絕非依賴短期節(jié)流“省出來的錢”,而是源于精準投入“生出來的錢”,最終推動財政收入與區(qū)域發(fā)展實現(xiàn)雙向躍升。