就招商而言，稀缺的不是“短期突破”的熱情，而是“長期陪伴、共促發(fā)展”的堅守。作為同行者，從不會困于眼前的變局，而是以破界的勇氣擁抱變化，以生長的韌性穿越周期。 祝谷川，生日快樂。恭喜我們，16歲了。

近日，天津商業(yè)大學(xué)與谷川聯(lián)行舉行戰(zhàn)略合作續(xù)約儀式?，F(xiàn)場嘉賓云集，校企雙方代表、政府領(lǐng)導(dǎo)、校友齊聚一堂，共同見證這一跨越五年的合作邁入新階段。

前段時間總書記講話，再次強調(diào)了全國統(tǒng)一大市場。有個關(guān)鍵點：統(tǒng)一要素資源市場、減少資源錯配，反對為追求短期政績、盲目引進無效投資的行為。現(xiàn)在地方需要靠招商引資來拉動GDP、穩(wěn)就業(yè)，但土地財政不好做了，平臺公司負債又高，所以每筆投資必須算好回報賬。

新一輪改革，正式開始。國家點名10個地方，先行先試。從首都副中心，到長三角（蘇南、杭甬溫、合肥）、粵港澳大灣區(qū)。這次核心關(guān)注，要素市場化配置。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象？不少地方的引導(dǎo)母基金，運轉(zhuǎn)起來總少點動力。其實有時候不是缺資金，而是沒達到預(yù)期的效果。

繼去年，投資1.5億美金ASFLOW落地后。張家港鳳凰鎮(zhèn)，再次傳來捷報。簽約1億美金韓資半導(dǎo)體項目Saesol。

9月，一場以“投資南平 綠色發(fā)展”為主題的招商推介會，在福建廈門成功舉辦。近400名嘉賓齊聚一堂，共同見證南平在綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的豐碩成果。

就地方國企而言，專業(yè)能力是標(biāo)配，缺失斷層則掉隊。我們從課程講授、調(diào)研考察、實操演練，協(xié)助了合肥、徐州、昆明等區(qū)域的國資招商公司培育隊伍。關(guān)鍵是，讀懂行業(yè)，摸透產(chǎn)業(yè)，緊跟企業(yè)，淬煉基本功，鍛造硬本領(lǐng)。

一直以來，谷川人高舉“紅色火炬”。以“黨建紅”，繪就區(qū)域發(fā)展藍圖。此次在政委管理體系下，我們再次邁出步伐，走進遵義，開啟了“行走的思政課”。

過去幾年，平臺公司面臨不小壓力，經(jīng)濟工作效率不高，還面臨國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險。聚焦到園區(qū)招商環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一個問題。有時候項目投資由政府“指定”，最后的效益不理想，還得平臺公司擔(dān)責(zé)。